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2018年六给彩开奖结果:2018年注会《公司战略与风险管理》精选练习题(10)

2018-07-12 15:01:39 来源:中公会计 字体: 大小

码报资料2018 www.d8j1v.cn 备考2018CPA是一个浩大的工程,并不是一朝一夕就能看到效果的,需要持续的努力和付出,做题是查漏补缺的好方式,建议大家多做题。中公会计准备了模拟题供大家练手,本篇为2018年注会《公司战略与风险管理》精选练习题,马上开始做题吧!

1.[不定项选择题]甲公司为满足人才需要,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例。该做法属于哪个层次的战略( )。

A.公司战略

B.竞争战略

C.业务单位战略

D.职能战略

2.[简答题]好时代公司是一家大型运动用品零售集团,品牌连锁店分布于欧洲和亚洲,占公司收入的 80%和 20%。由于全球经济不利影响,欧洲业务未见起色,公司在未来两年希望将业务慢慢地转攻内地和台湾。由于欧洲业务营运成本不断增加,收入连续数年下滑,欧洲一些地区业务甚至出现严重亏损,公司面临着巨大的财务压力。另一方面,近年来亚洲及内地城市网上商城盛行,加剧了零售行业的竞争。为了开源节流,集团董事会正考虑在运营上可能实施的变革和重组方案,当中包括:

计划(一):将东南亚地区的行政、支持性部门,包括人力资源部、会计部、采购部等工作重组为共享服务中心的运作模式,在重庆市集中处理。但是,公司的首席执行官担心此变革不能得到各地区领导层及员工的接受;

计划(二):凭借好时代公司的优势,尤其是多年积累的信息优势和渠道优势,把产业链延伸到工业实体领域,做出自己的运动用品产品,树立自己的品牌,以适应未来市场趋势和行业环境的变化;

计划(三):在全球范围内调整内部业务流程,进一步优化采购、库存管理等流程,以提高效率,降低营运成本。

要求:

(1)简要分析好时代公司未来两年进行的战略变革的类型。

(2)简要分析好时代公司各地区领导层及员工可能反对变革计划(一)的原因,并指出首席执行官在处理该变革阻力时应考虑哪些因素。

责任编辑:caoxiaojiao

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